반응형 프로젝트61 요즘 출근이 즐겁고 설레입니다 요즈음 신입사원도 아닌데 출근이 즐겁습니다. 아침에 일찍 눈이 떠지고, 출근하는 길이 설레기까지 하네요. 예전에 한창 일에 파무쳐서 정신없이 지날 때는 번아웃도 오고 무기력하고 그랬습니다. 그 때는 아침에 눈자마자 '아 회사 가기 싫다'는 생각이 제일 먼저 떠올랐죠. 회사를 그만 둘까 하는 생각을 늘 달고 살았고요. 회사라는 조직은 변하지 않았습니다. 그리고 제가 하고 있는 프로젝트성 업무도 변하지 않았습니다. 오히려 업무강도는 과거보다 더욱 쎄지고 있지요 제 자신이 변했을 뿐. 제가 가장 크게 변화된 것은 삶의 우선순위에서 일을 내려놓았다는 점입니다. 인생에서의 우선순위가 신앙이라는 믿음과, 저와 가족이 최우선이라고 생각하고 되었습니다. 그리고 일과 생활을 확실하게 분리하려고 .. 2022. 3. 19. 컨설팅이란 무엇일까요 이 일을 시작한 지도 어느 덧 19년 정도 되어 가고 있습니다. 이렇게 오래 하게 될 지는 전혀 생각지 못했습니다. 그리고 입사 전에는 이런 일이 있는 지 알지도 못했고요 단지 한 프로젝트, 한 프로젝트 씩 산을 넘다보니 여기까지 온 것 같습니다. 컨설팅이라는 게 참으로 힘들기도 하고, 지치기도 하고 어려움의 연속입니다. 하지만 프로젝트라는 산을 넘어가는 과정에서 많은 보람과 성취감을 맛볼 수 있습니다. 여러가지 말로서 컨설팅을 정의하지만, 저는 컨설팅을 정의할 때 예전에 횟집으로 식사하러 갔던 일을 떠올립니다. 프로젝트 팀원들과 저녁에 회식하러 근처 횟집에 들어갔습니다. "여기 처음인데 어떻게 시키면 될까요?" "요즘은 광어와 전어가 좋아서, 광어 대자로 테이블당 주문하시고, 전어.. 2022. 3. 19. 새로운 프로젝트 시작 새로운 프로젝트를 시작했습니다. 많은 인력들, 많은 협력회사와 함께하는 대규모 차세대 프로젝트에 참여하게 되었습니다. 힘을 최대한 빼려고 신경을 쓰고 있습니다. 불필요한 에너지와 시간낭비를 줄이고, 많은 부분을 믿고 맡기려고 합니다. 기준치를 낮추고 챙겨야 할 부분에 집중하고, 팀원들이 마음껏 일할 수 있는 환경을 만들고자 합니다. 프로젝트는 혼자 할 수 없습니다. 다수와 함께 프로젝트를 잘 이끌기 위해서는 내려놓고 믿고 맡겨야 한다고 생각합니다. 그게 좋은 리더가 되는 길이라 생각합니다. 즐겁고 보람차고, 웃고 나올 수 있는 프로젝트 한번 만들어보겠습니다. 2022. 3. 19. 좋은 컨설턴트란 좋은 컨설턴트란 무엇일까요? 전에도 말한 바 있지만, 야구로 비유하면 컨설턴트는 선발투수에 해당합니다. 자기 게임을 책임지고, 본인의 무기를 가지고 타자들과 계속해서 승부를 벌여가는 점이 아주 유사합니다. 프로젝트를 위해서는 반드시 좋은 컨설턴트가 필요합니다. 좋은 컨설턴트를 이 업에 종사하는 사람들 사이에서도 "에이스"라고 부릅니다. 프로젝트 인력을 구성할 때 에이스급의 컨설턴트를 포함시키려고 많은 노력을 합니다. 그럼 어떻게 하면 에이스가 될 수 있을까요? 업무적인 지식, 기술적인 스킬, 리딩하는 능력, 문서작성 능력, 발표력, 커뮤니이션 능력 등 에이스가 되기 위해서 많은 역량이 필요합니다. 오랜 시간 동안 많은 컨설턴트들을 지켜본 입장으로서 에이스가 되기 위해 단 한가지 .. 2022. 3. 19. 프로젝트 완료 후 꿀맛 휴식 또 하나의 프로젝트가 끝났습니다. 이번 프로젝트는 생각했던 것 이상으로 잘 마무리된 것 같습니다. 팀 케미도 끈끈했고, 고객사와의 합도 좋았고, 무엇보다 제가 기획했던 방향으로, 원했던 페이스로 원활하게 진행되었습니다. 그러면서 프로젝트관리자로서 또 한번 배우게 됩니다. 하나의 프로젝트마다 참 소중하고 값진 경험을 합니다. 우리가 일할 수 있는 시간을 넉넉하게 잡아서 30년이라고 가정하면, 내가 경험할 수 있는 프로젝트도 30개 남짓 될 겁니다. 그러니 하나의 프로젝트는 내가 일하는 인생에 30분의 1을 차지할 만큼 많은 비중을 차지하게 되지요. 영화배우가 영화 한편을 찍으면서 필모그래피를 채워나가는 것처럼 컨설턴트들은 프로젝트 리스트를 하나씩 하나씩 채워나갑니다. 항상 프로젝트 팀.. 2022. 3. 19. 모르는 테이블 추적해서 알아보기 (ST05) https://youtu.be/91GxGefOuGU 대부분의 컨설턴트들은 본인 분야에 대해서는 기본적인 테이블과 필드를 알고 있습니다. 경험이 많은 컨설턴트라 하더라도 자주 사용하지 않는 테이블, 필드를 모두 기억할 수는 없습니다. 내가 모르는 테이블, 필드를 추적해서 알아내고 싶을 때 어떻게 하면 되는 지 알아보겠습니다. 관련 프로그램을 먼저 하기와 같이 실행합니다. T-code : F.01 (Financial Statement) 프로그램을 예시로 들어보겠습니다. 재무제표버전(Financial Statement Version) 이 어떤 테이블로 구성되어 있는지 알고자 하는 상황이라고 전제하겠습니다. 하기와 같이 프로그램을 실행하기 직전까지만 해 두고요 이 후 새창으로 창을 열어서 T-code : S.. 2021. 10. 2. Negative Stock 허용하기 위한 조건 Negative Stock (마이너스 재고)를 적용해야 할 때가 있습니다. Negative Stock 이라는 것은 입고수량이 없어도 출고가 가능하도록 허용하는 것을 의미합니다. ERP는 실시간으로 거래를 기록하는 시스템인데 실물의 흐름이 시스템이 따라가지 못하는 산업 및 회사의 경우에는 Negative Stock 을 허용합니다. 마이너스 재고로 일단 출고처리를 먼저 하고 사후에 입고처리를 해서 재고를 보충하는 방식이라고 이해하시면 되겠습니다. SAP 에서 Negative Stock 을 허용하기 위해서는 신중하게 검토한 후에 결정을 해야 하며 이를 적용하기 위한 조건은 하기와 같습니다. 1. Valuation Area 레벨에서 Negative Stock 허용 (IMG) 2. Plant 레빌에서 Negati.. 2021. 9. 28. 이전 1 ··· 4 5 6 7 다음 반응형
