반응형 프로젝트/Project Story3 완전한 휴식이 필요합니다 컨설턴트들은 프로젝트를 통해 경험을 쌓아갑니다. 프로젝트를 할 때마다 그들의 실력이 쑥쑥 올라갑니다. 실력은 올라가는 데 프로젝트 중에 스트레스가 없을 수 없습니다. 예전에는 최고의 성과를 내기 위하여 총력을 다했다면, 요즘에는 최고의 휴식을 취하기 위해 노력합니다. 충분한 휴식이 있어야 좋은 성과로 연결된다고 믿게 되었습니다. 알렉스 수정 김방 이란 분은 "일만 하지 않습니다"라는 책에서 이렇게 말합니다. "각 분야에 최고가 되려면 1만 시간의 의도적인 연습과 1만 2,500시간의 의도적인 휴식 그리고 3만 시간의 잠이 필요하다." 같이 일하던 컨설턴트 중에 뇌출혈로 쓰러졌던 분이 있습니다. 그 분은 골프를 무척이나 즐기고 상당한 실력을 보유한 분이었습니다. 뇌출혈에서 회복한 .. 2024. 2. 7. 너무 잘 하려고 애쓰지 말 것 프로젝트 중간에 주니어 선생님들 두 분이 합류했다. 비슷한 나이대에 앳되어 보이는 인상이다. 입사하자마자 노트북 받고 바로 현장으로 투입되었다고 한다. 급작스런 환경 변화에 내심 긴장을 많이 하고 있을 듯 했다. 나도 저럴 때가 있었다. 무엇을 해야 할 지도 모르고, 무엇을 물어봐야 할 지도 모르고 헤매이던 때가. 따로 불러서 간단하게 오리엔테이션을 했다. 기본적으로 지켜야 할 사항과 프로젝트 상황, 그리고 각자 해야할 업무에 대해서 설명했다. 마지막에 덧붙여서 다독거려줬다. "너무 잘 하려고 애쓰지 않아도 됩니다. 입사하자마자 이 프로젝트에 합류했는데, 그걸로 이미 충분히 역할을 다 했다고 생각해요. 전문가가 되기 위해서 어차피 시간이 필요합니다. 우리 회사는 전문가가 될 때까지 충분히 기다려 줍니.. 2024. 2. 7. 사람은 쉽게 바뀌지 않는다 "PM님, 여기 회의실로 빨리 좀 와주세요~" PL의 전화를 받고 이동하면서 예감이 안 좋았다. 회의실에 도착하니 상황은 이미 벌어져 있었다. 고객사 직원 3명이 우리 회사 직원에게 무엇인가 불만을 가지고 몰아부치고 있었다. 잠시 상황을 지켜보니 회의에 추가로 참석해야 할 사람이 없는 상태에서 양쪽 담당자끼리 회의를 하다보니 추가로 대화가 진행이 안되는 경우였다. 누가 어떻게 해야 하는 건가요? 그 누군가가 없는 상황이었기 때문에 컨텍 포인트를 알려주거나, 어떤 것들을 더 확인해 보면 된다고 말하면 끝나는 상황이었다. 실제 현장에서는 격앙된 분위기로 우리 직원에게 말로 폭행을 하는 수준이었다. 그런 것도 확인이 안 된 상태에서 회의를 왜 하느냐. 책임감을 가지고 일 해줬으면 좋겠다는 식으로.. 2023. 12. 17. 이전 1 다음 반응형
