반응형 프로젝트9 프로젝트는 콩쿨과 같습니다 프로젝트는 수행사와 고객사가 한 팀을 구성하여 진행합니다. 수행사에서는 컨설턴트를 뽑고, 고객사에서는 PI인력과 IT인력을 선발합니다. 회사마다 인력상황이 다르기 때문에 인력을 Full-Time 으로 배정하기 어려울 때도 있습니다. 이럴 때는 컨설턴트의 비중을 늘리면서 고객사 직원의 참여는 Half-Time 으로 하거나 비상주로 필요시에만 참여하기도 합니다. TFT에 Full-Time 으로 발령받지 않고 발을 살짝 걸치고 있는 경우에는 아무래도 참여도가 떨어집니다. 주업무가 프로젝트가 아니라고 인식하기 때문에 프로젝트 업무는 우선순위에서 밀리게 되는 경우가 많습니다. 결국 진도도 제대로 나가지 않고, 결과물에 대한 완성도도 떨어지게 됩니다. 그럼에도 일정 시간 지나 설계분석이 완료되.. 2022. 4. 23. 삼시세끼 먹는 것만 챙기면 됩니다 나영석 PD의 "삼시세끼"라는 예능프로그램이 있었습니다. 컨셉은 아주 심플합니다. 출연진들이 모여서 아침 먹고, 점심 먹고, 저녁 먹는 게 전부에요. 하루하루 밥먹고 쉬고 일하고 또 밥먹고 이게 전부입니다. 그런데 묘한 재미와 끌림이 있더라고요. 밥먹는 게 쉬운 일이 아니구나 다음에 또 뭐 해먹지 이게 또 하나의 고민거리구나 누구가 쉽게 공감했던 것 같습니다. 프로젝트도 마찬가지인 것 같아요. 삼시세끼에서 다음 끼니 챙기듯이 프로젝트도 다음 주에 뭐 할까만 챙기면 됩니다. 삼시세끼에서는 다음 끼니 선정과 재료들을 고민하지요. 컨설턴트들은 다음 미팅에서 어떤 agenda를 다룰까를 고민하면 됩니다. 아울러 프로젝트매니져는 다음 주에 어떤 Task 를 진행할 지를 고민하면 되는 거구.. 2022. 4. 1. 좋은 부사수를 만나는 것도 복입니다 프로젝트는 일반적으로 컨설턴트들로 팀을 꾸려서 업무를 진행합니다. 일반 회사에서도 처음에 입사하면 사수가 배정되죠. 그 분한테 조금씩 조금씩 업무에 대해서 배우기 시작합니다. 컨설팅회사도 마찬가지입니다. 일반 회사와는 조금 다른 점은 프로제트 투입 전에 충분히 배울 만한 시간이 없다는 점이죠. 프로젝트에서 수행할 업무에 대해 OJT나 기본 교육으로 전수하기가 턱없이 부족합니다. 그래서 "프로젝트 현장이 곧 최고의 배움터"라는 마인드로 신입 컨설턴트도 현장으로 마구 보냅니다. 그들과 합을 맞추면서 프로젝트 업무를 전달할 사수 컨설턴트가 정해집니다. 프로젝트 현장은 참 바쁘게 돌아갑니다. 사수가 부사수에게 차근차근 설명해 줄 시간이 별로 없습니다. 일단 간단한 일부터 시키고, 조금 .. 2022. 3. 26. LSMW Export & Import 프로젝트 수행 시 대량 데이타를 생성하거나 변경하기 위해서 LSMW 를 많이 활용합니다. S/4HANA 에서는 LTMC(Migration Cockpit)을 사용할 수 있게 되었지만, 아직도 프로젝트 현장에서는 LSMW 를 많이 사용하고 있습니다. 대표적인 이유는 기존에 만들어놨던 LSMW 를 화일로 이관할 수 있어서 그대로 타 프로젝트에서도 활용할 수 있기 때문입니다. 오늘은 이미 생성되어 있는 LSMW 를 Export 하고 Import 하는 방법에 대해서 설명하겠습니다. 1. LSMW Export 하기 LSMW 가 만들어져 있는 SAP환경에 로그인하여 T-code : LSMW 를 실행합니다. 하기와 같이 내가 Export 하기 위한 LSMW 의 Project 정보를 입력합니다... 2022. 3. 20. 이전 1 2 3 다음 728x90 반응형
